LA RÉALITÉ DU MARCHÉ DU TRAVAIL AU QUÉBEC

Plus que jamais, les organisations québécoises n’ont d’autre choix que de compter sur leurs ressources pour innover, créer, développer, faire face à la concurrence, transformer leurs pratiques et favoriser la coopération. Plusieurs études démontrent que ce qui empêchent les organisations d’atteindre leur plein potentiel, ce sont, en grande partie, les dysfonctions dans les dynamiques sociales.

La vitesse accélérée des changements, la complexité, la volatilité, les avancées technologiques, les enjeux de relève, de fusion/acquisition, d’expansion de marchés, de diversité culturelle et intergénérationnelle amènent leurs lots de défis organisationnels.

 

Précisions sur les modes d’accompagnement

Source : Tiré du livre «Comment coacher» de Elena Fourès, Éditions Orgisation, 2003

« Leadership et apprentissage sont indissociables. »
— Covey